http://kenji.blog/zh-cn/tags/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E8%80%85/Recent content in 经营者 on kenji.blogHugo -- gohugo.iozh-cnkenjinoteWed, 07 Sep 2022 02:36:11 +0900http://kenji.blog/zh-cn/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/Wed, 07 Sep 2022 02:36:11 +0900http://kenji.blog/zh-cn/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/<img src="http://kenji.blog/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/images/img.png" alt="Featured image of post 经营者笔记" /><h1 id="发现正在流行的事业">发现正在流行的事业 </h1><ul> <li>正在流行的事业可以向 Hot Pepper 的内部人员或税务师打听</li> <li>不要进入强者云集、已经处于饱和状态的行业</li> <li>只进入确信能够吸引到客流的行业（如果现有经营者使用了特殊的集客方法（无法模仿的方法），则不要进入该行业）</li> </ul> <h1 id="彻底地模仿">彻底地模仿 </h1><ul> <li>进入前研究其商业逻辑是什么</li> <li>彻底地抄袭</li> <li>在此基础上进行改良</li> </ul> <h1 id="机制化">机制化 </h1><ul> <li>将一切手册化，让任何人无需努力也能做到</li> <li>思考提高销售额（增加客流、提高客单价）和削减经费（人工费、广告费）的点子并将其机制化</li> </ul> <h1 id="经营者的理念">经营者的理念 </h1><ul> <li>经营者的理念就是“实现企业利润最大化”，仅此而已</li> <li>将社会贡献或让员工喜欢作为经营者的理念是不行的（要认为这些会在之后自然而然地实现）</li> </ul> <!-- via https://www.youtube.com/watch?v=2TALYTLAke0 -->