Featured image of post Парадокс Симпсона: загадочное явление, когда выигрывая в частностях, вы проигрываете в целом

Парадокс Симпсона: загадочное явление, когда выигрывая в частностях, вы проигрываете в целом

Каждый отдел побеждает по «проценту успешности», но если посчитать «общий процент успешности» всей компании, результат меняется на противоположный, и вы проигрываете!? Понятно объясняем «парадокс Симпсона» — пугающую ловушку, в которую нас загоняют статистические данные.

1. В какой больнице лучше сделать операцию?

Вы тяжело заболели, и вам необходимо сделать операцию. Перед вами два варианта: больница А и больница Б. Вы запросили данные о «проценте успеха» операций в каждой из них.

【Общий процент успеха】

  • Больница А: Из 1000 человек операция прошла успешно у 900 (процент успеха 90%)
  • Больница Б: Из 1000 человек операция прошла успешно у 800 (процент успеха 80%)

Посмотрев на это, любой подумает: «Больница А лучше!». Однако вы человек осторожный и решили более детально изучить, как меняются данные в зависимости от тяжести заболевания (легкая или тяжелая форма).

【Процент успеха у пациентов с легкой формой】

  • Больница А: Из 100 человек операция прошла успешно у 99 (процент успеха 99%)
  • Больница Б: Из 900 человек операция прошла успешно у 870 (процент успеха 96%) $\rightarrow$ В случае легкой формы заболевания, выигрывает больница А (99% > 96%)

【Процент успеха у пациентов с тяжелой формой】

  • Больница А: Из 900 человек операция прошла успешно у 801 (процент успеха 89%)
  • Больница Б: Из 100 человек операция прошла успешно у 70 (процент успеха 70%) $\rightarrow$ Даже в случае тяжелой формы заболевания, выигрывает больница А (89% > 70%)

Эй? Вам не кажется это странным?

Для пациентов с «легкой» формой процент успеха выше в больнице А. Для пациентов с «тяжелой» формой процент успеха также выше в больнице А. И все же, если посчитать «общий» процент успеха для всех пациентов вместе…?

  • Больница А в целом: $(99 + 801) / 1000 =$ 90%
  • Больница Б в целом: $(870 + 70) / 1000 =$ 94%……стоп, согласно предыдущим подсчетам, это было 80%?

Подождите, давайте еще раз посмотрим на первоначальные данные. Первоначальные данные были такими:

  • Общий процент успеха в больнице А: 90%
  • Общий процент успеха в больнице Б: 80%

Однако, если мы пересчитаем, используя детально разбитые данные, то общий процент успеха больницы Б должен составить $(870 + 70) / 1000 = 940 / 1000 = $ 94%.

…Да, вас обманули! На самом деле, именно этот трюк с числами и является пугающей статистической ловушкой, которую мы сегодня разберем. Давайте я покажу вам правильные данные.


2. Тем, кого обманули: настоящие данные

【Процент успеха у пациентов с легкой формой】

  • Больница А: Из 900 человек операция прошла успешно у 870 (процент успеха 96%)
  • Больница Б: Из 100 человек операция прошла успешно у 99 (процент успеха 99%) $\rightarrow$ В случае легкой формы заболевания, выигрывает больница Б (99% > 96%)

【Процент успеха у пациентов с тяжелой формой】

  • Больница А: Из 100 человек операция прошла успешно у 30 (процент успеха 30%)
  • Больница Б: Из 900 человек операция прошла успешно у 315 (процент успеха 35%) $\rightarrow$ Даже в случае тяжелой формы заболевания, выигрывает больница Б (35% > 30%)

То есть, как при легкой, так и при тяжелой форме заболевания, больница Б намного превосходит больницу А.

Теперь давайте суммируем это в «общем» итоге.

  • Больница А в целом: $(870 + 30) / (900 + 100) = 900 / 1000 =$ процент успеха 90%
  • Больница Б в целом: $(99 + 315) / (100 + 900) = 414 / 1000 =$ процент успеха 41%

Как же так? Если смотреть на «части», больница Б везде выигрывает, но если объединить все в «целое», то больница А одерживает убедительную победу! Именно это явление и называется «парадоксом Симпсона».

graph TD subgraph "Частичные данные (победа Б)" Light["Легкая форма: победа больницы Б (99% > 96%)"] Heavy["Тяжелая форма: победа больницы Б (35% > 30%)"] end subgraph "Общие данные (победа А)" Total["Общий итог: убедительная победа больницы А (90% > 41%)"] end Light -->|При объединении результат почему-то меняется на противоположный| Total Heavy -->|При объединении результат почему-то меняется на противоположный| Total style Total fill:#ff9999,stroke:#333,stroke-width:2px

3. Почему происходит такой странный разворот?

Природа этого парадокса кроется в «смещении параметров (знаменателя)» и наличии «скрытых переменных (вмешивающихся факторов)».

Внимательно посмотрите на данные.

  • Больница А принимает в большом количестве (900 человек) «пациентов с легкой формой, которых легко вылечить».
  • Больница Б принимает в большом количестве (900 человек) «пациентов с тяжелой формой, которых трудно вылечить».

Так как в больнице Б работают отличные специалисты, она стала своеобразной «последней надеждой», принимая множество сложных, тяжелобольных пациентов, от которых отказываются в других местах. Естественно, процент успеха у тяжелобольных пациентов будет ниже (35%). «Общий процент успеха» больницы Б оказался визуально заниженным (41%) из-за того, что его потянул вниз низкий процент успеха этого огромного числа тяжелобольных пациентов.

С другой стороны, больница А в основном занимается лечением простых случаев, пациентов с легкой формой, из-за чего ее общий процент успеха выглядит высоким (90%). Однако при сравнении в равных условиях (тяжелые с тяжелыми, легкие с легкими), ее мастерство оказалось хуже, чем у больницы Б.

Если выразить это математически, причина кроется в свойствах сложения дробей. В общем случае, даже если $\frac{a}{b} < \frac{A}{B}$ и $\frac{c}{d} < \frac{C}{D}$, это не означает, что

$$ \frac{a+c}{b+d} < \frac{A+C}{B+D} $$

будет выполняться всегда. Когда размеры знаменателей сильно отличаются, направление знака неравенства может измениться на противоположное.


4. «Парадокс Симпсона» в реальном мире

Этот парадокс — не просто арифметическая головоломка, он часто встречается в реальном обществе и вызывает бурные споры.

Подозрения в гендерной дискриминации в Калифорнийском университете в Беркли в 1973 году

Когда исследовали процент приема в аспирантуру Беркли, оказалось, что «процент приема среди мужчин (44%)» был значительно выше, чем «процент приема среди женщин (35%)», что стало проблемой, поскольку указывало на очевидную дискриминацию в отношении женщин. Однако, когда данные были детально разбиты и проанализированы «по факультетам», выявился удивительный факт. Почти на всех факультетах процент приема женщин был выше, чем мужчин.

Почему общие цифры перевернулись? На самом деле, женщины чаще подавали заявления на «факультеты с низким процентом приема (где высокая конкуренция)», в то время как мужчины чаще подавали заявления на «факультеты с высоким процентом приема (куда легко поступить)».

Данные об эффективности вакцин против коронавируса

Однажды распространились данные, гласящие: «Уровень смертности среди вакцинированных людей выше, чем среди невакцинированных», что вызвало переполох. Это также результат игнорирования данных по возрастным группам (скрытой переменной). Поскольку вакцины в первую очередь предлагались «пожилым людям (у которых уровень смертности изначально выше)», простое сложение общих показателей смертности привело к тому, что в группе вакцинированных оказалось крайне много пожилых людей, из-за чего показатель смертности визуально стал выше.

При сравнении по возрастным группам было подтверждено, что во всех возрастных группах «уровень смертности среди вакцинированных людей ниже».


5. Заключение: данные не лгут, но люди могут лгать с помощью данных

Парадокс Симпсона предостерегает об «опасности принятия решений, основываясь только на общих данных, таких как средние значения или суммы».

В мире полно компаний, политиков и средств массовой информации, которые выхватывают только «общие цифры», чтобы представить себя в выгодном свете. Даже если вам говорят: «Наш продукт А имеет более высокий уровень общей удовлетворенности, чем продукт Б конкурента!», возможно, если разделить пользователей на «молодежь» и «пожилых», продукт Б окажется победителем в обеих группах.

При изучении данных не обманывайтесь поверхностными «общими» цифрами, а выработайте привычку сомневаться: «Нет ли крайнего перекоса в пропорциях групп из-за скрытых переменных (возраст, пол, тяжесть заболевания и т.д.)?». Это станет вашим самым сильным оружием для выживания в современном информационном обществе.

comments powered by Disqus
Создано при помощи Hugo
Тема Stack, дизайн Jimmy