<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>경영자 on kenji.blog</title><link>http://kenji.blog/ko/tags/%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9E%90/</link><description>Recent content in 경영자 on kenji.blog</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>ko</language><copyright>kenjinote</copyright><lastBuildDate>Wed, 07 Sep 2022 02:36:11 +0900</lastBuildDate><atom:link href="http://kenji.blog/ko/tags/%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9E%90/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>'경영자 메모'</title><link>http://kenji.blog/ko/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/</link><pubDate>Wed, 07 Sep 2022 02:36:11 +0900</pubDate><guid>http://kenji.blog/ko/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/</guid><description>&lt;img src="http://kenji.blog/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/images/img.png" alt="Featured image of post '경영자 메모'" />&lt;h1 id="유행하기-시작하는-사업-찾기">유행하기 시작하는 사업 찾기
&lt;/h1>&lt;ul>
&lt;li>유행하기 시작하는 사업은 핫페퍼 관계자나 세무사에게 물어본다&lt;/li>
&lt;li>강자들이 모여 있어 이미 포화 상태에 있는 사업에는 진출하지 않는다&lt;/li>
&lt;li>집객할 수 있다는 확신이 드는 사업에만 진출한다 (특수한 집객 방법(모방할 수 없는 방법)을 사용하는 기존 사업자가 있는 사업에는 진출하지 않는다)&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;h1 id="철저하게-모방하기">철저하게 모방하기
&lt;/h1>&lt;ul>
&lt;li>진출하기 전에 어떤 비즈니스 로직인지 연구한다&lt;/li>
&lt;li>철저하게 모방한다&lt;/li>
&lt;li>그 바탕 위에서 개량한다&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;h1 id="시스템화하기">시스템화하기
&lt;/h1>&lt;ul>
&lt;li>누구나 노력하지 않아도 할 수 있도록 모든 것을 매뉴얼화한다&lt;/li>
&lt;li>매출(고객 수 UP, 고객 단가) 상승, 경비(인건비, 광고비) 절감의 아이디어를 고안하여 시스템화한다&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;h1 id="경영자의-이념">경영자의 이념
&lt;/h1>&lt;ul>
&lt;li>경영자의 이념은 「기업의 이익을 최대화하는 것」이며 그 이상도 이하도 아니다&lt;/li>
&lt;li>사회 공헌이나 종업원에게 호감을 얻는 것을 경영자의 이념으로 하는 것은 NG (그것들은 나중에 자연스럽게 따라온다고 생각한다)&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;!--
via https://www.youtube.com/watch?v=2TALYTLAke0
--></description></item></channel></rss>