Puisi on kenji.blog

Tembok Pengembangan AI

Sun, 20 Jul 2025 21:52:42 +0900

Tembok Pengembangan AI

〜 Sampai di pos 8, tapi setelah itu seperti neraka 〜

Halo, saya kenji.

Belakangan ini, saya sering sekali mendengar, “Saya minta AI, dan aplikasi pun jadi!” Kita telah melewati era no-code dan low-code, dan memasuki fase “vibe-coding” (menulis kode berdasarkan suasana hati).

Misalnya, jika Anda berkata, “Buatkan aplikasi yang bisa mengedit gambar dan mempostingnya ke media sosial,” AI akan mengeluarkan kode dan bahkan antarmuka pengguna (UI). Anda mungkin berpikir, “Wow, kita tidak butuh manusia lagi, kan?”

Tapi tahukah Anda, itu seperti turun di pos 8 Gunung Fuji dengan memakai sandal.

Sampai pos 8 terlihat “sangat mudah”

Pengembangan dengan AI pada awalnya memang sangat mudah. File I/O? Untuk saat ini berfungsi. Jaringan? Yah, terhubung. Database? JSON saja cukup. UI? ChatGPT sudah memberikan kode React. Pembayaran? API Stripe cukup copy-paste.

Di sini, Anda mulai berkhayal, “Apakah saya sudah menjadi seorang engineer?” Namun, neraka yang sesungguhnya baru saja dimulai.

Mengapa kita terjebak?

Alasannya sederhana, “AI membuat sesuatu yang tampak jadi, tetapi penyesuaian akhir sepenuhnya diserahkan kepada manusia.”

Data hilang saat file I/O
Normalisasi DB yang buruk membuat pencarian menjadi lambat
UI tidak intuitif
Tidak ada pengujian beban, sehingga crash saat ada lonjakan akses
Ditolak saat review oleh Apple/Google
Menimbulkan masalah hukum (dan hampir viral)

Dengan kata lain, AI ahli dalam membuat “prototipe yang terlihat seperti sudah selesai”, tetapi mengubahnya menjadi “produk yang siap dirilis ke dunia nyata” masih merupakan pekerjaan manusia.

Tapi, ada sebuah paradoks

Di sini kita menyadari sebuah paradoks.

Bagaimana jika di masa depan AI benar-benar bisa melakukan segalanya? Artinya, bagaimana jika “keamanan, penagihan, dan desain semuanya ditangani dengan sempurna oleh AI”?

Pada saat itu, kebutuhan manusia untuk membuat aplikasi mungkin akan hilang sepenuhnya.

Sebab, jika pengguna langsung memberi tahu AI, “Saya ingin melakukan ini,” tugas tersebut akan langsung dieksekusi tanpa memerlukan aplikasi.

🌀 Sebagai contoh

Dulu kita “membuka aplikasi kalkulator untuk berhitung”, sekarang kita hanya perlu berkata, “Hey Siri, berapa 12×32?”, dan selesai.

Sama halnya, jika kita berkata, “AI, edit foto ini dan bagikan,” proses tersebut mungkin selesai tanpa melalui UI atau API aplikasi.

Dengan kata lain, ketika tujuan “membuat aplikasi dengan AI” terwujud, mungkin akan datang dunia di mana aplikasi itu sendiri tidak lagi dibutuhkan.

Pada akhirnya, apa yang bisa kita lakukan sekarang

Lalu, apa yang harus kita lakukan?

Saat ini “di atas pos 8” masih menjadi ranah manusia, jadi mari kita asah kemampuan di sana
Fokus pada pemahaman mendalam tentang pengguna dan desain layanan
Memikirkan “apa yang bernilai” daripada “apa yang bisa dibuat”
Sebaliknya, mencari cara untuk memberikan nilai yang “tidak terbatas pada format aplikasi”

AI adalah alat, lift, dan kadang-kadang pesaing. Namun, pertanyaan “apa yang akan dibuat” dan “mengapa membuatnya” masih merupakan pertanyaan untuk kita, manusia.

Kesimpulan:

Tembok pengembangan AI bukanlah teknologi, melainkan paradoks struktural

Kita berada di era di mana siapa pun bisa mencapai pos 8 Gunung Fuji. Tapi dari situlah ujian sebenarnya dimulai.

Dan mungkin, saat kita mencapai puncak, akan ada masa depan yang menunggu di mana kita bertanya, “Apakah kita benar-benar perlu mendaki gunung ini?”

Market-in dan Product-out

Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900

Market-in dan Product-out

Halo, ini kenji.

Terkadang di buku bisnis atau proposal proyek, saya melihat hal-hal seperti:

“Kami menggunakan strategi market-in.” “Ini adalah tipe product-out.”

Mereka mengatakan hal-hal seperti itu tapi…

Tidak, market-in? Product-out? Mana yang lebih hebat???

Tidakkah kamu merasa begitu?

Jadi kali ini, saya akan mencoba mengurai “market-in” dan “product-out” ini sesederhana mungkin, dan melihatnya sedikit secara kritis.

Singkatnya…

Market-in : Mendengarkan suara pasar (market) dan membuat produk sesuai dengan itu.
Product-out : Membuat sesuatu (product) yang kita anggap bagus dan merilisnya ke dunia.

Hanya itu. Sederhana.

Contohnya di kedai ramen…

Kedai ramen bergaya market-in adalah, “Akhir-akhir ini ramen Iekei sedang populer. Oke, mari kita beri banyak lemak dan bawang putih!” seperti itu.

Kedai ramen bergaya product-out adalah, “Ramen garam basil susu kedelai yang saya buat ini benar-benar yang terbaik, jadi makanlah,” seperti itu.

Mana yang benar… Keduanya benar

Market-in mendekati kebutuhan pelanggan, jadi “probabilitas terjualnya tinggi”, tetapi ide terobosan atau inovasi sulit lahir.

Product-out adalah “mewujudkan keadilan yang kita yakini,” jadi itu tajam dan menarik, tetapi jika meleset, itu tidak akan beresonansi dengan siapa pun.

iPhone sepertinya product-out

Di era ketika orang berkata “kita tidak butuh smartphone”, Apple merilis iPhone.

Ini sudah sepenuhnya contoh sukses product-out .

Jika mereka mendengarkan pengguna, mereka akan diberitahu, “Ponsel tanpa keyboard? Tidak mungkin,” dan itu akan berakhir.

Tapi product-out mudah menjadi “kepuasan diri”

Kadang-kadang ada perusahaan atau orang yang berkata, “Kami bertipe product-out,” tetapi

Tidak, bukankah itu hanya mengabaikan pengguna?

Saya kadang berpikir begitu.

“Membuatnya karena ingin membuatnya. Tapi tidak terjual” itu, bukan product-out tetapi “egois-out”, bukan?

Market-in juga punya jebakan

Di sisi lain, market-in juga tidak sempurna.

Jika Anda berkata “Kami akan melakukan semua yang diinginkan pengguna!”, inti dari produk akan goyah, dan pada akhirnya mungkin tidak menarik bagi siapa pun.

Anda terus menambahkan fitur, dan tiba-tiba Anda menyadari itu adalah alat yang kacau, seperti itu.

Yang benar-benar luar biasa adalah “mereka yang melakukan keduanya”

Produk yang luar biasa adalah produk yang dengan jelas menyajikan, “apa yang benar-benar diinginkan pengguna, tetapi tidak dapat diungkapkan dengan kata-kata”.

Dengan kata lain, “mendapatkan simpati bergaya market-in, dengan menggunakan ide product-out”.

Ini mudah dikatakan tetapi sangat sulit dilakukan. Namun, jika Anda bisa melakukannya, itu akan langsung menjadi “produk dewa”.

Kesimpulan: Reaksi pengguna adalah segalanya, bukan kata-kata

Market-in atau product-out. Mana yang benar adalah pertanyaan yang tidak terlalu berarti.

“Apakah itu benar-benar mencapai hati pengguna?” adalah segalanya , menurut saya.

“Kami menggunakan strategi seperti ini,” saya pikir sudah cukup jika kita bisa menuliskannya di materi pemasaran nanti.

Jadi, itu adalah cerita tentang market-in dan product-out!

Tanpa terpengaruh oleh kata-kata asing yang aneh, berpikir “pada akhirnya, bagaimana saya bisa membuat orang senang?” adalah yang paling masuk akal, menurut saya.

Sampai jumpa~.

Apa yang Dibutuhkan agar Tidak Terjebak Teori Konspirasi

Mon, 26 May 2025 22:23:34 +0900

“Keamanan Mental” yang Dibutuhkan untuk Menghindari Teori Konspirasi

Saat menelusuri internet, kadang kita melihat narasi ala “teori konspirasi”.

“Apakah ada seseorang yang memanipulasi kejadian ini di balik layar?” “Apakah kebenaran yang sesungguhnya disembunyikan?” Banyak dari Anda mungkin pernah melihat klaim semacam itu menyebar dengan cara yang tampak masuk akal.

Untuk mencegah agar tidak terlalu terseret ke dalam informasi semacam ini, tidak hanya “pengetahuan” atau “kemampuan berpikir” yang penting, melainkan juga keadaan mental, yakni menjaga “keamanan mental”, sangatlah krusial.

Berikut ini adalah 6 pendekatan yang efektif untuk mencapai hal tersebut.

Jangan Segera Mengaitkan Kecemasan dengan “Jawaban”

Ciri utama dari teori konspirasi adalah menawarkan “jawaban” yang jelas dan mudah dipahami atas kekhawatiran dan keraguan kita.

Misalnya, pada pertanyaan seperti:

“Mengapa insiden seperti ini terjadi?”
“Siapa yang diuntungkan?”

Ketika disajikan skenario seperti “Sebenarnya, si anu memanipulasi keadaan dari balik layar,” kita cenderung mudah setuju.

Tetapi, justru saat Anda merasa cemas, penting untuk tidak segera mengambil kesimpulan dan menundanya.

“Kemampuan untuk tetap dalam ketidaktahuan” juga merupakan tanda kedewasaan intelektual.

Sengaja Memperluas Sumber Informasi

Banyak orang yang tenggelam dalam teori konspirasi cenderung hanya melihat “informasi dengan pandangan serupa” secara eksklusif.

Ini disebut “bias konfirmasi”, sebuah penyimpangan psikologis di mana seseorang hanya terpapar pada informasi yang memperkuat keyakinannya yang sudah ada.

Khususnya, algoritma media sosial dan situs video terus menyajikan unggahan yang mungkin Anda sukai, sehingga wawasan bisa menyempit secara alami.

Secara sadar, Anda harus:

Melihat media dengan berbagai sudut pandang
Melihat berita luar negeri dan sumber akademik
Mendengarkan opini yang berbeda dari pandangan Anda

Langkah-langkah tersebut untuk mendiversifikasi sumber informasi membantu menghindari risiko.

Jangan Berpikir, “Saya Tidak Akan Tertipu”

Orang-orang dengan pengetahuan luas atau berpikiran logis terkadang justru lebih mudah terseret ke dalam teori konspirasi.

Keyakinan “Saya dapat menyadari kebenaran yang tidak disadari orang lain” dapat menjadi faktor yang mengaburkan penilaian.

Seberapapun kita berhati-hati, manusia bisa melakukan kesalahan. Itulah mengapa berasumsi bahwa Anda juga bisa tertipu adalah sikap yang lebih rasional.

“Meragukan tanpa langsung memberikan kesimpulan mutlak” adalah pertahanan Anda.

Lihat Strukturnya, Jangan Terbawa Cerita

Teori konspirasi selalu disertai dengan “cerita dramatis”.

Struktur konflik antara kebaikan dan kejahatan
Penguasa dan yang dikuasai
Diri yang terbangun vs orang lain yang dicuci otaknya

Oposisi biner sederhana semacam itu, meskipun menarik sebagai cerita, tidak selalu mencerminkan kenyataan dengan benar.

Peristiwa dunia nyata dan gerakan sosial melibatkan banyak elemen yang saling berkaitan, seperti hubungan sebab-akibat yang kompleks, konteks historis, dan struktur institusional.

Penting untuk tidak terbawa emosi cerita dan memiliki pemahaman struktural mengenai “mengapa hal ini terjadi?”.

Jangan Biarkan Rasa Kesepian

Di balik ketertarikan yang kuat pada teori konspirasi, mungkin ada “isolasi” atau “ketiadaan tempat bernaung” yang tersembunyi.

Ketika orang merasa kesepian, mereka cenderung sangat bergantung pada orang atau kelompok yang memahami mereka. Komunitas konspirasi terkadang mengambil alih fungsi “tempat bernaung” ini.

Itulah mengapa upaya untuk tidak merasa kesepian juga berkontribusi pada keamanan mental Anda.

Misalnya:

Berbicara dengan orang-orang secara teratur
Bergabung dengan komunitas yang memiliki hobi dan minat yang sama
Mempertahankan koneksi tidak hanya secara daring tetapi juga luring

Tindakan-tindakan semacam ini mengarah pada stabilitas mental.

Fokus pada Dialog, Bukan Penolakan

Sekalipun seseorang di dekat Anda cenderung mempercayai teori konspirasi, penolakan secara mentah-mentah bisa menjadi bumerang.

Ketika keyakinan seseorang ditolak, secara psikologis kecenderungan untuk mempertahankannya semakin kuat (ini disebut “kognisi defensif”).

Alih-alih demikian:

Tanyakan dengan lembut, “Mengapa kamu berpikir begitu?”
Tunjukkan perspektif Anda dengan tenang dengan berkata, “Mungkin ada cara berpikir seperti ini juga”

Dengan mengambil pendekatan dialogis semacam itu, muncul kemungkinan bahwa perspektif lawan bicara akan meluas secara alami.

Kesimpulan: Apa yang Dapat Anda Lakukan untuk Menjauh dari Teori Konspirasi

Memiliki kemampuan untuk menunda dan tidak segera mengaitkan kecemasan dengan jawaban
Mendiversifikasi sumber informasi dan menyadari adanya bias
Menyadari bahwa penilaian Anda tidaklah mutlak
Melihat segala sesuatu melalui struktur dan hubungan sebab-akibat, bukan cerita
Menghindari kesepian dan mempertahankan koneksi
Menghadapi teori konspirasi orang lain dengan dialog alih-alih penolakan

Dikatakan bahwa apakah seseorang tertarik pada teori konspirasi lebih banyak dipengaruhi oleh keadaan psikologis dan lingkungannya daripada tingkat pengetahuannya.

Itulah mengapa, tanpa berasumsi “Saya baik-baik saja”, mengambil langkah-langkah kecil untuk meningkatkan keamanan mental dalam kehidupan sehari-hari akan menjadi dukungan besar untuk hidup secara fleksibel di masyarakat informasi masa depan.

Janganlah Engkau Mati

Thu, 25 Jul 2024 13:16:47 +0900

Akiko Yosano

“Janganlah Engkau Mati”

―― Meratapi adikku di pasukan pengepungan Port Arthur

Ah adikku, aku menangis untukmu, Janganlah engkau mati, Karena engkau lahir paling akhir Kasih sayang orang tua lebih besar kepadamu, Apakah orang tua memberi pisau di tanganmu Dan mengajarkanmu untuk membunuh orang? Apakah mereka membesarkanmu hingga usia dua puluh empat Hanya untuk membunuh orang dan mati?

Engkau adalah tuan yang bangga akan rumah tua Seorang pedagang di jalanan Sakai Dan karena engkau mewarisi nama orang tuamu, Janganlah engkau mati, Bahkan jika kastil Port Arthur runtuh, Atau tidak runtuh, apa pedulimu? Engkau tidak tahu, bukan? Hal itu tidak ada dalam tradisi keluarga pedagang.

Janganlah engkau mati, Kaisar tidak pergi Ke medan perang sendiri, Apakah dia menyuruh orang saling menumpahkan darah, Mati di jalan binatang buas, Dan menganggap kematian sebagai kehormatan manusia? Dengan hatinya yang agung, Bagaimana mungkin dia berpikir demikian sejak awal?

Ah adikku, di medan pertempuran Janganlah engkau mati, Ibu kita yang ditinggalkan pada musim gugur lalu Oleh mendiang ayah, Di tengah kesedihannya, dengan pedih Putranya dipanggil pergi, ia menjaga rumah, Bahkan di zaman kekuasaan yang katanya damai ini Uban di rambut ibu semakin bertambah.

Menangis tersungkur di balik tirai toko Istri mudamu yang rapuh, Apakah engkau melupakannya, atau memikirkannya? Pikirkanlah hati gadis Yang berpisah sebelum sepuluh bulan bersama, Di dunia ini engkau satu-satunya baginya Ah, kepada siapa lagi dia harus bergantung? Janganlah engkau mati.

Mari kita hormati orang yang bisa melakukan apa yang tidak bisa kita lakukan

Tue, 01 Aug 2023 23:42:31 +0900

Mari kita tunjukkan rasa hormat

Mari kita hormati orang yang bisa melakukan apa yang tidak bisa kita lakukan

Di masyarakat, secara mengejutkan ada banyak orang yang memeringkat pekerjaan dan posisi serta gagal menunjukkan rasa hormat

Mari kita hormati orang yang melakukan pekerjaan yang tidak bisa kita lakukan, apa pun pekerjaannya

Saya ingin mengingat hal ini