http://kenji.blog/hi/tags/%E0%A4%AA%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A4%AC%E0%A4%82%E0%A4%A7%E0%A4%95/Recent content in प्रबंधक on kenji.blogHugo -- gohugo.iohikenjinoteWed, 07 Sep 2022 02:36:11 +0900http://kenji.blog/hi/p/management-notes/Wed, 07 Sep 2022 02:36:11 +0900http://kenji.blog/hi/p/management-notes/<img src="http://kenji.blog/p/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%83%A1%E3%83%A2/images/img.png" alt="Featured image of post प्रबंधन नोट्स" /><h1 id="लकपरय-ह-रह-वयवसय-क-खज-कर">लोकप्रिय हो रहे व्यवसायों की खोज करें </h1><ul> <li>लोकप्रिय हो रहे व्यवसायों के बारे में हॉट पेपर के अंदरूनी सूत्रों और एकाउंटेंट से पूछें</li> <li>ऐसे व्यवसायों में प्रवेश न करें जो पहले से ही संतृप्त हैं और जिनमें मजबूत प्रतियोगी हैं</li> <li>केवल उन्हीं व्यवसायों में प्रवेश करें जहाँ आप ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए आश्वस्त हैं (उन व्यवसायों में प्रवेश न करें जहाँ मौजूदा व्यवसाय विशेष ग्राहक आकर्षण विधियों (जिनकी नकल नहीं की जा सकती) का उपयोग करते हैं)</li> </ul> <h1 id="पर-तरह-स-नकल-कर">पूरी तरह से नकल करें </h1><ul> <li>प्रवेश करने से पहले व्यावसायिक तर्क पर शोध करें</li> <li>पूरी तरह से नकल करें</li> <li>फिर उसके आधार पर सुधार करें</li> </ul> <h1 id="वयवसथत-कर">व्यवस्थित करें </h1><ul> <li>सब कुछ मैनुअल करें ताकि कोई भी इसे बिना किसी प्रयास के कर सके</li> <li>बिक्री बढ़ाने (ग्राहकों की संख्या, प्रति ग्राहक खर्च) और खर्च कम करने (कार्मिक व्यय, विज्ञापन लागत) के विचारों के बारे में सोचें और उन्हें व्यवस्थित करें</li> </ul> <h1 id="परबधन-दरशन">प्रबंधन दर्शन </h1><ul> <li>प्रबंधक का दर्शन &ldquo;कंपनी के मुनाफे को अधिकतम करना&rdquo; है, न इससे अधिक और न ही इससे कम</li> <li>सामाजिक योगदान या कर्मचारियों द्वारा पसंद किए जाने को प्रबंधन दर्शन बनाना सही नहीं है (सोचें कि ये चीजें बाद में स्वाभाविक रूप से आएंगी)</li> </ul> <!-- via https://www.youtube.com/watch?v=2TALYTLAke0 -->