<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Business on kenji.blog</title><link>http://kenji.blog/fr/tags/business/</link><description>Recent content in Business on kenji.blog</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>fr</language><copyright>kenjinote</copyright><lastBuildDate>Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900</lastBuildDate><atom:link href="http://kenji.blog/fr/tags/business/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Market-in et Product-out</title><link>http://kenji.blog/fr/p/market-in-and-product-out/</link><pubDate>Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900</pubDate><guid>http://kenji.blog/fr/p/market-in-and-product-out/</guid><description>&lt;img src="http://kenji.blog/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/img.png" alt="Featured image of post Market-in et Product-out" />&lt;h1 id="market-in-et-product-out">Market-in et Product-out
&lt;/h1>&lt;p>Bonjour, c&amp;rsquo;est kenji.&lt;/p>
&lt;p>Parfois, dans des livres de business ou des propositions de projets,&lt;/p>
&lt;blockquote>
&lt;p>&amp;ldquo;Notre stratégie est market-in.&amp;rdquo;
&amp;ldquo;C&amp;rsquo;est plutôt du product-out.&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;/blockquote>
&lt;p>Je vois des gens dire ce genre de choses, mais&amp;hellip;&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>Attendez, Market-in ? Product-out ? Lequel est le meilleur ???&lt;/strong>&lt;/p>
&lt;p>Ne vous posez-vous pas la question ?&lt;/p>
&lt;p>Alors cette fois, je vais essayer d&amp;rsquo;expliquer ces concepts de &amp;ldquo;market-in&amp;rdquo; et de &amp;ldquo;product-out&amp;rdquo; aussi simplement que possible, avec un regard un peu critique.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="pour-faire-simple">Pour faire simple&amp;hellip;
&lt;/h2>&lt;ul>
&lt;li>&lt;strong>Market-in&lt;/strong> : Écouter la voix du marché (market) et créer des produits qui y répondent.&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Product-out&lt;/strong> : Créer ce que nous pensons être bon (product) et le lancer dans le monde.&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;p>C&amp;rsquo;est tout. C&amp;rsquo;est simple.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="par-exemple-dans-un-restaurant-de-ramen">Par exemple, dans un restaurant de ramen&amp;hellip;
&lt;/h2>&lt;p>Un restaurant de ramen market-in dirait :
&amp;ldquo;Les ramen de style Iekei sont à la mode en ce moment. D&amp;rsquo;accord, mettons plein de gras et d&amp;rsquo;ail !&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;p>Un restaurant de ramen product-out dirait :
&amp;ldquo;Ce ramen au lait de soja, basilic et sel que j&amp;rsquo;ai fait est vraiment incroyable, alors mangez-le !&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="quelle-est-la-bonne-réponse-les-deux-ont-raison">Quelle est la bonne réponse&amp;hellip; les deux ont raison
&lt;/h2>&lt;p>Le market-in a une &amp;ldquo;forte probabilité de se vendre&amp;rdquo; car il se rapproche des besoins du client, mais il est difficile de générer des idées révolutionnaires ou des percées.&lt;/p>
&lt;p>Le product-out consiste à &amp;ldquo;donner forme à la justice en laquelle nous croyons&amp;rdquo;, il est donc audacieux et attrayant, mais s&amp;rsquo;il manque sa cible, il ne résonnera avec personne.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="liphone-ressemble-à-du-product-out">L&amp;rsquo;iPhone ressemble à du product-out
&lt;/h2>&lt;p>À une époque où les gens disaient &amp;ldquo;Nous n&amp;rsquo;avons pas besoin de smartphones&amp;rdquo;, Apple a sorti l&amp;rsquo;iPhone.&lt;/p>
&lt;p>C&amp;rsquo;est un exemple de succès &lt;strong>totalement product-out&lt;/strong> .&lt;/p>
&lt;p>S&amp;rsquo;ils avaient écouté la voix des utilisateurs, on leur aurait dit &amp;ldquo;Un téléphone portable sans clavier ? Impossible&amp;rdquo; et ça se serait arrêté là.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="mais-le-product-out-peut-facilement-devenir-une-satisfaction-personnelle">Mais le product-out peut facilement devenir une &amp;ldquo;satisfaction personnelle&amp;rdquo;
&lt;/h2>&lt;p>Parfois, certaines entreprises ou personnes disent : &amp;ldquo;Nous sommes de type product-out&amp;rdquo;, mais&amp;hellip;&lt;/p>
&lt;blockquote>
&lt;p>Attendez, n&amp;rsquo;est-ce pas juste ignorer l&amp;rsquo;utilisateur ?&lt;/p>
&lt;/blockquote>
&lt;p>C&amp;rsquo;est ce que je pense parfois.&lt;/p>
&lt;p>&amp;ldquo;Nous l&amp;rsquo;avons fait parce que nous voulions le faire. Mais ça ne s&amp;rsquo;est pas vendu.&amp;rdquo;
Ce n&amp;rsquo;est pas du product-out, c&amp;rsquo;est du &amp;ldquo;monologue-out&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="le-market-in-a-aussi-ses-pièges">Le market-in a aussi ses pièges
&lt;/h2>&lt;p>D&amp;rsquo;un autre côté, le market-in n&amp;rsquo;est pas non plus tout-puissant.&lt;/p>
&lt;p>Si vous dites : &amp;ldquo;Nous ferons tout ce que les utilisateurs demandent !&amp;rdquo;, le cœur du produit se perdra, et au final, il n&amp;rsquo;attirera personne.&lt;/p>
&lt;p>Vous continuez à ajouter des fonctionnalités, et avant même de vous en rendre compte, c&amp;rsquo;est devenu un outil chaotique.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="ceux-qui-sont-vraiment-incroyables-ce-sont-ceux-qui-font-les-deux">Ceux qui sont vraiment incroyables, ce sont &amp;ldquo;ceux qui font les deux&amp;rdquo;
&lt;/h2>&lt;p>Les produits incroyables présentent brillamment &amp;ldquo;ce que les utilisateurs voulaient vraiment, mais ne pouvaient pas exprimer avec des mots&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>En d&amp;rsquo;autres termes, c&amp;rsquo;est &amp;ldquo;obtenir l&amp;rsquo;empathie du market-in avec la mentalité du product-out&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>C&amp;rsquo;est facile à dire, mais c&amp;rsquo;est extrêmement difficile à réaliser.
Mais, si vous y parvenez, cela devient instantanément un &amp;ldquo;produit divin&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="conclusion--plus-que-les-mots-la-réaction-des-utilisateurs-est-tout">Conclusion : Plus que les mots, la réaction des utilisateurs est tout
&lt;/h2>&lt;p>Market-in ou product-out.
Savoir lequel est le bon est une question qui n&amp;rsquo;a pas beaucoup de sens.&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>&amp;ldquo;Est-ce que cela a vraiment touché le cœur des utilisateurs ?&amp;rdquo; c&amp;rsquo;est tout&lt;/strong> ce qui compte, je pense.&lt;/p>
&lt;p>&amp;ldquo;Avec quel type de stratégie nous travaillons&amp;rdquo;
Je pense que c&amp;rsquo;est très bien tant que vous pouvez l&amp;rsquo;écrire dans vos documents marketing plus tard.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;p>Voilà, c&amp;rsquo;était l&amp;rsquo;histoire du market-in et du product-out !&lt;/p>
&lt;p>Je pense que le plus sain est de ne pas se laisser distraire par des mots compliqués et de se dire &amp;ldquo;Finalement, comment pouvons-nous rendre les gens heureux ?&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>À plus tard~.&lt;/p></description></item></channel></rss>