Objectifs à long terme

• Dans 1 an
  • Lancer l’entreprise
  • Créer un site web et lancer un logiciel (gratuit)
• Dans 2 ans
  • Chiffre d’affaires annuel de 10 millions de yens
  • Publier un livre
  • Lancer un logiciel (payant)
• Dans 3 ans
  • Chiffre d’affaires annuel de 100 millions de yens
• Dans 5 ans
  • Chiffre d’affaires annuel de 1 milliard de yens
• Dans 10 ans
  • Chiffre d’affaires annuel de 10 milliards de yens

Objectifs à court terme

• Dans 1 mois
  • Rédiger un plan d’affaires
• Dans 3 mois
  • Lever des fonds pour lancer l’entreprise (environ 5 millions de yens)
• Dans 6 mois
  • Lancer l’entreprise
• Dans 1 an
  • Mettre l’entreprise sur la bonne voie

Tâches récentes

1. Clarification des objectifs et de la vision
   Objectif: Pourquoi créer le logiciel ? Exemple: Résoudre un problème, apporter une nouvelle valeur, cibler un marché de niche spécifique, etc. Vision: Quel type d’avenir souhaitez-vous réaliser avec le logiciel ? Exemple: Efficacité commerciale, confort au quotidien, amélioration de la qualité de l’éducation, etc.
2. Étude de marché et analyse des besoins
   Public cible: Qui utilisera le logiciel ? Précisez la tranche d’âge, la profession, les intérêts, etc. Analyse de la concurrence: Y a-t-il des concurrents dans le même domaine ? Analysez leurs forces et faiblesses. Identification des besoins: Comprendre les problèmes non résolus et les demandes du public cible.
3. Conception et fonctionnalités du logiciel
   Fonctionnalités de base: Listez les fonctionnalités essentielles. Exemple: authentification des utilisateurs, stockage de données, fonctions d’analyse, etc. Points de différenciation: Clarifiez ce qui le rend unique par rapport aux produits d’autres entreprises. Exemple: interface utilisateur simple, utilisation de l’IA, haut niveau de personnalisation. Spécifications techniques: Langage de programmation à utiliser, framework, base de données, etc.
4. Plan de développement et allocation des ressources
   Calendrier de développement: Définissez un calendrier pour chaque étape du projet. Exemple: développement de prototypes, tests, lancement officiel. Composition de l’équipe: Talents et compétences requis (programmeur, concepteur, spécialiste du marketing, etc.). Budget: Estimez les coûts de développement, de marketing et d’exploitation.
5. Marketing et modèle de revenus
   Méthodes de promotion: Utilisez les réseaux sociaux, les sites web, les publicités, etc. pour accroître la notoriété. Stratégie de monétisation: Envisagez des options telles que la version gratuite + payante, l’abonnement mensuel, les revenus publicitaires, etc. Stratégie d’acquisition d’utilisateurs: Proposez des essais gratuits, encouragez le bouche-à-oreille, créez une communauté d’utilisateurs, etc.
6. Opération et mise à l’échelle
   Opération après le lancement: Collecte des retours des utilisateurs, correction des bugs, ajout de nouvelles fonctionnalités. Stratégie de croissance: Planifiez la manière d’augmenter le nombre d’utilisateurs, de vous développer dans d’autres pays et de développer de nouvelles fonctionnalités. Gestion des risques: Préparez des contre-mesures pour les problèmes juridiques et techniques.