<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Market-In on kenji.blog</title><link>http://kenji.blog/es/tags/market-in/</link><description>Recent content in Market-In on kenji.blog</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>es</language><copyright>kenjinote</copyright><lastBuildDate>Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900</lastBuildDate><atom:link href="http://kenji.blog/es/tags/market-in/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Market-in y Product-out</title><link>http://kenji.blog/es/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/</link><pubDate>Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900</pubDate><guid>http://kenji.blog/es/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/</guid><description>&lt;img src="http://kenji.blog/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/img.png" alt="Featured image of post Market-in y Product-out" />&lt;h1 id="market-in-y-product-out">Market-in y Product-out
&lt;/h1>&lt;p>Hola, soy kenji.&lt;/p>
&lt;p>A veces en libros de negocios o propuestas, veo que dicen cosas como:&lt;/p>
&lt;blockquote>
&lt;p>&amp;ldquo;Nuestra estrategia es market-in&amp;rdquo;
&amp;ldquo;Esto es un modelo product-out&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;/blockquote>
&lt;p>&amp;hellip;pero.&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>Oye, ¿market-in? ¿product-out? ¿Cuál es mejor???&lt;/strong>&lt;/p>
&lt;p>¿No te pasa?&lt;/p>
&lt;p>Por eso esta vez, intentaré explicar estos términos de &amp;ldquo;market-in&amp;rdquo; y &amp;ldquo;product-out&amp;rdquo; de la forma más sencilla posible, y con un toque crítico.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="en-resumen">En resumen&amp;hellip;
&lt;/h2>&lt;ul>
&lt;li>&lt;strong>Market-in&lt;/strong>: Escuchar la voz del mercado y crear productos basados en ella.&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>Product-out&lt;/strong>: Crear lo que nosotros consideramos un buen producto y lanzarlo al mundo.&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;p>Es solo esto. Simple.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="por-ejemplo-en-una-tienda-de-ramen">Por ejemplo, en una tienda de ramen&amp;hellip;
&lt;/h2>&lt;p>Una tienda de ramen market-in sería:
&amp;ldquo;Últimamente el ramen estilo Iekei es popular. ¡Bien, hagámoslo con mucha grasa y ajo!&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;p>Una tienda de ramen product-out sería:
&amp;ldquo;Este ramen de sal con leche de soja y albahaca que preparé es increíble, así que cómetelo.&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="cuál-es-la-respuesta-correcta-ambas-lo-son">¿Cuál es la respuesta correcta?&amp;hellip; Ambas lo son
&lt;/h2>&lt;p>Market-in se adapta a las necesidades del cliente, por lo que tiene &amp;ldquo;alta probabilidad de venderse&amp;rdquo;, pero es difícil que nazcan ideas revolucionarias o grandes avances.&lt;/p>
&lt;p>Product-out &amp;ldquo;da forma a lo que uno cree que es correcto&amp;rdquo;, así que es innovador y atractivo, pero si fallas, no resonará con nadie.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="el-iphone-parece-product-out">El iPhone parece product-out
&lt;/h2>&lt;p>En la época en que decían &amp;ldquo;no necesitamos smartphones&amp;rdquo;, Apple lanzó el iPhone.&lt;/p>
&lt;p>Esto es un &lt;strong>éxito completamente product-out&lt;/strong>.&lt;/p>
&lt;p>Si hubieran escuchado a los usuarios, les habrían dicho &amp;ldquo;¿Un teléfono sin teclado? Imposible&amp;rdquo; y ahí habría terminado.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="pero-el-product-out-puede-volverse-fácilmente-autosatisfacción">Pero el product-out puede volverse fácilmente &amp;ldquo;autosatisfacción&amp;rdquo;
&lt;/h2>&lt;p>A veces hay empresas o personas que dicen &amp;ldquo;Nosotros somos del tipo product-out&amp;rdquo;, pero&amp;hellip;&lt;/p>
&lt;blockquote>
&lt;p>Oye, ¿eso no es simplemente ignorar al usuario?&lt;/p>
&lt;/blockquote>
&lt;p>A veces pienso eso.&lt;/p>
&lt;p>&amp;ldquo;Lo creé porque quería. Pero no se vendió&amp;rdquo;, eso no es product-out, es &amp;ldquo;egocentrismo-out&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="el-market-in-también-tiene-sus-trampas">El market-in también tiene sus trampas
&lt;/h2>&lt;p>Por otro lado, el market-in tampoco es todopoderoso.&lt;/p>
&lt;p>Si dices &amp;ldquo;¡Haremos todo lo que los usuarios pidan!&amp;rdquo;, el núcleo del producto se desdibuja y al final no resuena con nadie.&lt;/p>
&lt;p>Vas añadiendo funciones y cuando te das cuenta, es una herramienta caótica, ese tipo de cosas.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="los-realmente-increíbles-son-los-que-hacen-ambas-cosas">Los realmente increíbles son los que &amp;ldquo;hacen ambas cosas&amp;rdquo;
&lt;/h2>&lt;p>Un gran producto presenta con precisión &amp;ldquo;aquello que los usuarios realmente querían pero no sabían expresar con palabras&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>Es decir, &amp;ldquo;conseguir la empatía del market-in con una mentalidad product-out&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>Se dice fácil, pero es extremadamente difícil.
Sin embargo, cuando logras esto, de repente se convierte en un &amp;ldquo;producto divino&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="conclusión-más-que-las-palabras-la-reacción-del-usuario-lo-es-todo">Conclusión: Más que las palabras, la reacción del usuario lo es todo
&lt;/h2>&lt;p>¿Market-in o product-out?
Cuál es el correcto es una pregunta que no tiene mucho sentido.&lt;/p>
&lt;p>Creo que &lt;strong>&amp;quot;¿Llega realmente al corazón del usuario?&amp;quot; lo es todo&lt;/strong>.&lt;/p>
&lt;p>Cosas como &amp;ldquo;usamos más o menos esta estrategia&amp;rdquo; está bien con tal de que se pueda escribir luego en los materiales de marketing.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;p>¡Así que esa fue la charla sobre market-in y product-out!&lt;/p>
&lt;p>En lugar de dejarse confundir por términos raros, creo que lo más sano es pensar en &amp;ldquo;¿qué podemos hacer para que la gente esté feliz?&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>Hasta la próxima~.&lt;/p></description></item></channel></rss>