http://kenji.blog/de/tags/product-out/Recent content in Product-Out on kenji.blogHugo -- gohugo.iodekenjinoteTue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900http://kenji.blog/de/p/market-in-and-product-out/Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900http://kenji.blog/de/p/market-in-and-product-out/<img src="http://kenji.blog/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/img.png" alt="Featured image of post Market-in und Product-out" /><h1 id="market-in-und-product-out">Market-in und Product-out </h1><p>Hallo, hier ist kenji.</p> <p>Manchmal in Business-Büchern oder Projektvorschlägen,</p> <blockquote> <p>&ldquo;Unsere Strategie ist Market-in.&rdquo; &ldquo;Das ist eher vom Typ Product-out.&rdquo;</p> </blockquote> <p>Sehe ich Leute solche Dinge sagen, aber&hellip;</p> <p><strong>Moment, Market-in? Product-out? Was ist besser???</strong></p> <p>Fragt man sich das nicht?</p> <p>Deshalb werde ich dieses Mal versuchen, dieses &ldquo;Market-in&rdquo; und &ldquo;Product-out&rdquo; so einfach wie möglich und mit einem leicht kritischen Blick zu erklären.</p> <hr> <h2 id="kurz-gesagt">Kurz gesagt&hellip; </h2><ul> <li><strong>Market-in</strong> : Auf die Stimme des Marktes (Market) hören und Produkte entwickeln, die ihr entsprechen.</li> <li><strong>Product-out</strong> : Das erschaffen, was wir für gut halten (Product), und es in die Welt setzen.</li> </ul> <p>Das ist alles. Sehr simpel.</p> <hr> <h2 id="zum-beispiel-in-einem-ramen-restaurant">Zum Beispiel in einem Ramen-Restaurant&hellip; </h2><p>Ein Market-in-Ramen-Restaurant würde sagen: &ldquo;Iekei-Ramen sind in letzter Zeit sehr beliebt. Alles klar, lass uns viel Fett und Knoblauch nehmen!&rdquo;</p> <p>Ein Product-out-Ramen-Restaurant würde sagen: &ldquo;Diese Sojamilch-Basilikum-Salz-Ramen, die ich gemacht habe, sind wirklich unglaublich, also iss sie!&rdquo;</p> <hr> <h2 id="was-ist-die-richtige-antwort-beide-haben-recht">Was ist die richtige Antwort&hellip; beide haben Recht </h2><p>Market-in hat eine &ldquo;hohe Verkaufswahrscheinlichkeit&rdquo;, weil es nah an den Kundenbedürfnissen ist, aber es ist schwer, bahnbrechende Ideen oder Durchbrüche zu generieren.</p> <p>Bei Product-out geht es darum, &ldquo;der Gerechtigkeit, an die wir glauben, Gestalt zu verleihen&rdquo;, daher ist es kantig und attraktiv, aber wenn man danebenliegt, wird es niemanden ansprechen.</p> <hr> <h2 id="das-iphone-wirkt-wie-product-out">Das iPhone wirkt wie Product-out </h2><p>In einer Zeit, in der die Leute sagten &ldquo;Wir brauchen keine Smartphones&rdquo;, brachte Apple das iPhone heraus.</p> <p>Das ist <strong>ein absolutes Product-out</strong> Erfolgsbeispiel.</p> <p>Hätten sie auf die Stimme der Nutzer gehört, hätte es geheißen &ldquo;Ein Handy ohne Tastatur? Unmöglich&rdquo; und das wäre es gewesen.</p> <hr> <h2 id="aber-product-out-wird-schnell-zur-selbstzufriedenheit">Aber Product-out wird schnell zur &ldquo;Selbstzufriedenheit&rdquo; </h2><p>Manchmal sagen einige Unternehmen oder Leute: &ldquo;Wir sind vom Typ Product-out&rdquo;, aber&hellip;</p> <blockquote> <p>Moment, ist das nicht einfach nur das Ignorieren des Nutzers?</p> </blockquote> <p>Manchmal denke ich das.</p> <p>&ldquo;Wir haben es gemacht, weil wir es machen wollten. Aber es hat sich nicht verkauft.&rdquo; Das ist kein Product-out, das ist &ldquo;Ego-out&rdquo;.</p> <hr> <h2 id="auch-market-in-hat-seine-tücken">Auch Market-in hat seine Tücken </h2><p>Andererseits ist Market-in auch nicht allmächtig.</p> <p>Wenn man sagt: &ldquo;Wir machen alles, was die Nutzer verlangen!&rdquo;, gerät der Kern des Produkts ins Wanken und zieht letztendlich niemanden an.</p> <p>Man fügt immer mehr Funktionen hinzu, und bevor man es merkt, ist es zu einem chaotischen Tool geworden.</p> <hr> <h2 id="wirklich-großartig-sind-diejenigen-die-beides-tun">Wirklich großartig sind &ldquo;diejenigen, die beides tun&rdquo; </h2><p>Großartige Produkte präsentieren auf brillante Weise &ldquo;das, was die Nutzer wirklich wollten, aber nicht in Worte fassen konnten&rdquo;.</p> <p>Mit anderen Worten, &ldquo;die Empathie von Market-in mit der Denkweise von Product-out erlangen&rdquo;.</p> <p>Das ist leicht gesagt, aber extrem schwer umzusetzen. Aber wenn man das schafft, wird es sofort zu einem &ldquo;Gott-Produkt&rdquo;.</p> <hr> <h2 id="fazit-mehr-als-worte-zählt-die-reaktion-der-nutzer">Fazit: Mehr als Worte zählt die Reaktion der Nutzer </h2><p>Market-in oder Product-out. Was das Richtige ist, ist eine ziemlich bedeutungslose Frage.</p> <p><strong>&ldquo;Hat es wirklich die Herzen der Nutzer erreicht?&rdquo; das ist alles</strong> , was zählt, denke ich.</p> <p>&ldquo;Mit welcher Art von Strategie wir arbeiten&rdquo; Ich denke, es reicht völlig aus, wenn man das später in seine Marketingmaterialien schreiben kann.</p> <hr> <p>Das war also die Geschichte von Market-in und Product-out!</p> <p>Ich denke, es ist am gesündesten, sich nicht von komplizierten Fremdwörtern ablenken zu lassen und sich zu überlegen: &ldquo;Wie können wir die Leute letztendlich glücklich machen?&rdquo;.</p> <p>Bis dann~.</p>