قصيدة on kenji.blog

جدار تطوير الذكاء الاصطناعي

Sun, 20 Jul 2025 21:52:42 +0900

جدار تطوير الذكاء الاصطناعي

〜 وصلنا إلى المحطة الثامنة، لكن ما بعدها كان جحيمًا 〜

مرحبًا، أنا kenji.

في الآونة الأخيرة، أسمع كثيرًا أشخاصًا يقولون: “طلبت من الذكاء الاصطناعي وصنع لي تطبيقًا!” لقد تجاوزنا عصر البرمجة بدون كود (no-code) والبرمجة بقليل من الكود (low-code)، ودخلنا مرحلة “البرمجة بالأجواء” (vibe-coding).

على سبيل المثال، إذا قلت: “اصنع لي تطبيقًا يمكنه تعديل الصور ونشرها على وسائل التواصل الاجتماعي”، سيقوم الذكاء الاصطناعي بإنشاء الكود وحتى واجهة المستخدم (UI). قد تفكر: “واو، لم نعد بحاجة إلى البشر، أليس كذلك؟”

ولكن، هذا يشبه النزول في المحطة الثامنة من جبل فوجي وأنت ترتدي صندلًا.

حتى المحطة الثامنة يبدو الأمر “في غاية السهولة”

التطوير باستخدام الذكاء الاصطناعي يبدو سهلاً حقًا في البداية. إدخال/إخراج الملفات (File I/O)؟ يعمل في الوقت الحالي. الشبكة؟ حسنًا، إنها تتصل. قاعدة البيانات؟ JSON يكفي. واجهة المستخدم (UI)؟ كتب ChatGPT كود React بالفعل. الدفع؟ يمكن نسخ ولصق واجهة برمجة تطبيقات (API) الخاصة بـ Stripe.

هنا، يتبادر إلى ذهنك وهم: “هل أصبحت مهندسًا بالفعل؟” لكن الجحيم الحقيقي يبدأ من هنا.

لماذا نتعثر؟

السبب بسيط: “الذكاء الاصطناعي يبني شيئًا يبدو مكتملًا، لكن التعديلات النهائية تُترك بالكامل للبشر.”

ضياع البيانات أثناء إدخال/إخراج الملفات
ضعف تطبيع قاعدة البيانات (DB normalization) مما يجعل البحث بطيئًا
واجهة المستخدم غير بديهية
عدم إجراء اختبارات الحمل، مما يؤدي إلى انهيار التطبيق عند زيادة الزيارات
الرفض عند مراجعة التطبيق من قبل Apple/Google
انتهاك المتطلبات القانونية (مما يكاد يسبب فضيحة)

بعبارة أخرى، الذكاء الاصطناعي بارع في صنع “نموذج أولي يبدو كأنه مكتمل”، لكن تحويله إلى “منتج حقيقي جاهز للإطلاق في العالم” لا يزال عمل البشر حتى الآن.

لكن، هناك مفارقة

هنا نلاحظ مفارقة واحدة.

ماذا لو أصبح الذكاء الاصطناعي قادرًا حقًا على فعل كل شيء في المستقبل؟ بمعنى، ماذا لو “تم التعامل مع الأمان، والدفع، والتصميم بشكل مثالي بواسطة الذكاء الاصطناعي”؟

في تلك اللحظة، قد تختفي الحاجة إلى قيام البشر بإنشاء التطبيقات من الأساس.

لأنه إذا أخبر المستخدم الذكاء الاصطناعي مباشرة: “أريد القيام بهذا”، فسيتم تنفيذ المهمة على الفور دون الحاجة إلى تطبيق.

🌀 على سبيل المثال

في الماضي، كنا “نفتح تطبيق الآلة الحاسبة لنقوم بالحساب”، أما الآن، فيكفي أن نقول: “يا Siri، كم حاصل ضرب 12 في 32؟"، وينتهي الأمر.

وبالمثل، إذا قلنا: “أيها الذكاء الاصطناعي، قم بتعديل هذه الصورة وشاركها”، فقد تنتهي العملية دون المرور عبر واجهة المستخدم (UI) أو واجهة برمجة التطبيقات (API) الخاصة بالتطبيق.

بمعنى آخر، عندما يتحقق هدف “إنشاء تطبيق بواسطة الذكاء الاصطناعي”، فقد يأتي عالم لا تكون فيه التطبيقات نفسها ضرورية.

في النهاية، ما الذي يمكننا فعله الآن؟

إذن، ماذا يجب أن نفعل؟

بما أن “ما بعد المحطة الثامنة” لا يزال مجالًا بشريًا، فلنعمل على صقل مهاراتنا هناك
التركيز على الفهم العميق للمستخدمين وتصميم الخدمات
التفكير في “ما له قيمة” بدلًا من “ما يمكن صنعه”
بالأحرى، البحث عن طرق لتقديم قيمة “لا تقتصر على شكل التطبيق”

الذكاء الاصطناعي هو أداة، ومصعد، وأحيانًا منافس. لكن، أسئلة “ماذا نصنع” و “لماذا نصنعه” لا تزال أسئلة تخصنا نحن البشر.

الخلاصة:

جدار تطوير الذكاء الاصطناعي ليس تكنولوجيا، بل هو مفارقة هيكلية

نحن في عصر يمكن لأي شخص فيه الوصول إلى المحطة الثامنة من جبل فوجي. لكن الاختبار الحقيقي يبدأ من هناك.

وربما، عندما نصل إلى القمة، سيكون بانتظارنا مستقبل نسأل فيه أنفسنا: “هل كان من الضروري حقًا تسلق هذا الجبل؟”

السوق للداخل والمنتج للخارج

Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900

السوق للداخل والمنتج للخارج

مرحباً، أنا كينجي.

أحياناً في كتب الأعمال أو مقترحات المشاريع،

“نحن نتبع استراتيجية السوق للداخل.” “هذا نموذج المنتج للخارج.”

أرى أشياء تقال مثل هذا لكن…

لا، السوق للداخل؟ المنتج للخارج؟ أيهما أفضل؟؟؟

ألا تشعر هكذا؟

لذا هذه المرة، سأنظر إلى “السوق للداخل” و"المنتج للخارج" هؤلاء، وأبسطها قدر الإمكان، وبنظرة ناقدة قليلاً.

باختصار…

السوق للداخل : الاستماع لصوت السوق (الماركت) وصنع المنتجات بناءً عليه.
المنتج للخارج : صنع شيء (منتج) نعتقد أنه جيد وتقديمه للعالم.

هذا كل شيء. بسيط.

على سبيل المثال في متجر رامين…

متجر رامين بأسلوب السوق للداخل، “في الآونة الأخيرة رامين الإيكي رائج. حسناً، دعنا نملأه بالدهون والثوم!” هكذا.

متجر رامين بأسلوب المنتج للخارج، “رامين حليب الصويا والريحان والملح الذي صنعته، حقاً الأفضل لذا يجب أن تأكله” هكذا.

أيهما الإجابة الصحيحة… كلاهما صحيح

السوق للداخل يعتمد على تلبية احتياجات العملاء لذا “احتمالية البيع عالية”، لكن من الصعب ولادة أفكار خارقة أو اختراقات.

المنتج للخارج يمثل “تجسيد العدالة التي نؤمن بها” لذا فهو حاد وجذاب، لكن إذا أخطأ الهدف لن يعجب أحد.

الآيفون يبدو كمنتج للخارج

في عصر كان يُقال فيه “لا نحتاج للهواتف الذكية”، أطلقت أبل الآيفون.

هذا بالكامل مثال ناجح للمنتج للخارج .

لو استمعوا للمستخدمين، لقالوا “هاتف بدون لوحة مفاتيح؟ مستحيل” وانتهى الأمر.

لكن المنتج للخارج يميل ليصبح “إرضاء للذات”

أحياناً هناك شركات أو أشخاص يقولون “نحن من نوع المنتج للخارج”،

لا، أليس هذا مجرد تجاهل للمستخدم؟

أفكر في هذا أحياناً.

“صنعته لأنني أردت صنعه. لكنه لم يُبع” هذا، ليس منتج للخارج بل “مخرج أناني”، أليس كذلك؟

السوق للداخل له أيضاً فخاخ

من ناحية أخرى، السوق للداخل ليس مثالياً أيضاً.

إذا قلت “سأفعل كل ما يطلبه المستخدمون!"، سيتزعزع جوهر المنتج، وفي النهاية قد لا يعجب أحداً.

تضيف المزيد من الميزات، وفجأة تجد أداة فوضوية، شيء من هذا القبيل.

المذهل حقاً هو “من يفعل كلاهما”

المنتج المذهل هو الذي يعرض بوضوح، “ما كان المستخدمون يريدونه حقاً، لكن لم يتمكنوا من التعبير عنه بالكلمات”.

بمعنى آخر، “الحصول على تعاطف يشبه السوق للداخل، باستخدام فكرة المنتج للخارج”.

هذا، من السهل قوله لكنه صعب للغاية. لكن، إذا استطعت فعل هذا سيصبح فجأة “منتجاً أسطورياً”.

الخلاصة: رد فعل المستخدم هو كل شيء، وليس الكلمات

السوق للداخل أو المنتج للخارج. أيهما صحيح هو سؤال لا معنى له حقاً.

“هل يصل لقلب المستخدم؟” هو كل شيء في رأيي.

“نحن نتبع هذه الاستراتيجية”، أعتقد أنه يكفي أن نتمكن من كتابته في مستندات التسويق لاحقاً.

إذاً، كانت هذه قصة السوق للداخل والمنتج للخارج!

بدون الانخداع بالكلمات الأجنبية الغريبة، التفكير في “في النهاية، كيف يمكنني إسعاد الناس؟” هو الأصح في رأيي.

وداعاً~.

ما الذي تحتاجه لتجنب نظريات المؤامرة

Mon, 26 May 2025 22:23:34 +0900

“الأمن النفسي” اللازم لتجنب الانجرار وراء نظريات المؤامرة

عند تصفح الإنترنت، قد تصادف أحيانًا أحاديث تشبه “نظريات المؤامرة”.

“هل هناك من يتلاعب بهذه الأحداث من وراء الكواليس؟” “هل الحقيقة الفعلية مخفية؟” يجب أن يكون الكثير منكم قد رأى مثل هذه الادعاءات تنتشر بطريقة تبدو معقولة.

لتجنب الانجرار بشكل مفرط في مثل هذه المعلومات، لا تقتصر الأهمية على “المعرفة” أو “القدرة على التفكير” فحسب، بل إن حالة العقل، أي “الأمن النفسي”، أمر بالغ الأهمية.

فيما يلي ستة أفكار فعالة لتحقيق ذلك.

لا تربط بين القلق و"الإجابات" فورًا

السمة الرئيسية لنظريات المؤامرة هي أنها تقدم “إجابات” واضحة وسهلة الفهم للمخاوف والشكوك.

على سبيل المثال، عند طرح أسئلة مثل:

“لماذا تحدث مثل هذه الحوادث؟”
“من المستفيد؟”

عندما يتم تقديم سيناريو مثل “في الواقع، فلان يتلاعب بالأمور من وراء الكواليس”، نميل بسهولة إلى الاقتناع به.

ولكن، عندما تشعر بالقلق، من المهم عدم القفز إلى الاستنتاجات فورًا وتأجيلها.

“القدرة على البقاء في حالة عدم يقين” هي أيضًا علامة على النضج الفكري.

توسيع مصادر تلقي المعلومات عمدًا

يميل الكثير ممن ينغمسون في نظريات المؤامرة إلى التركيز حصريًا على “المعلومات التي تحمل آراء مشابهة”.

وهذا ما يسمى “الانحياز التأكيدي”، وهو تحيز نفسي يجعلك تتعرض فقط للمعلومات التي تعزز معتقداتك الحالية.

على وجه الخصوص، تستمر خوارزميات وسائل التواصل الاجتماعي ومواقع الفيديو في تقديم المنشورات التي من المحتمل أن تعجبك، مما قد يؤدي بشكل طبيعي إلى تضييق منظورك.

بشكل واعي، يجب عليك:

التعرض لوسائل الإعلام بوجهات نظر مختلفة
مشاهدة الأخبار الأجنبية والمصادر الأكاديمية
الاستماع إلى الآراء التي تختلف عن أفكارك

مثل هذه الإجراءات لـ تنويع مصادر المعلومات تساعد في تجنب المخاطر.

لا تفكر: “أنا لن أُخدع”

الأشخاص الذين يمتلكون المعرفة أو المنطقيون هم في الواقع أكثر عرضة للانجرار إلى نظريات المؤامرة.

الاعتقاد بأن “يمكنني إدراك الحقيقة التي لا يلاحظها الآخرون” يمكن أن يكون عاملاً يغيم الحكم.

بغض النظر عن مدى حذرنا، فإن البشر يخطئون. ولهذا السبب، فإن افتراض أنك قد تُخدع أيضًا هو في الواقع موقف أكثر عقلانية.

“الشك، ولكن دون اتخاذ قرارات قاطعة” هو دفاعك.

انظر إلى الهيكل، بدلاً من الانجرار وراء القصة

نظريات المؤامرة تأتي دائمًا مع “قصص درامية”.

هيكل الصراع بين الخير والشر
الحكام والمحكومين
أنا المستيقظ مقابل الآخرين المغسولة أدمغتهم

هذه المعارضات الثنائية البسيطة، على الرغم من كونها جذابة كقصة، لا تعكس بالضرورة الواقع بشكل صحيح.

تتضمن الأحداث الواقعية والحركات الاجتماعية العديد من العناصر المتشابكة، مثل العلاقات السببية المعقدة، والسياقات التاريخية، والهياكل المؤسسية.

من المهم عدم الانجرار عاطفيًا وراء القصة، بل امتلاك فهم هيكلي لـ “لماذا أصبحت الأمور هكذا؟”.

لا تترك الوحدة دون علاج

خلف الانجذاب القوي لنظريات المؤامرة، قد تكمن “العزلة” و"عدم الانتماء".

عندما يشعر الناس بالوحدة، فإنهم يميلون إلى الاعتماد بشدة على الأشخاص أو المجموعات التي تفهمهم. وفي بعض الأحيان تلعب مجتمعات نظريات المؤامرة دور هذا “المكان الذي تنتمي إليه”.

ولهذا السبب، فإن الجهود المبذولة لتجنب الوحدة تؤدي أيضًا إلى الأمن النفسي.

على سبيل المثال:

التحدث مع الناس بانتظام
الانضمام إلى مجتمعات تشاركك هواياتك واهتماماتك
الحفاظ على الروابط ليس فقط عبر الإنترنت ولكن أيضًا في الواقع

مثل هذه الأفعال تؤدي إلى الاستقرار العقلي.

ركز على الحوار بدلاً من الرفض

حتى لو كان شخص مقرب منك يميل إلى نظريات المؤامرة، فإن الرفض القاطع يمكن أن يأتي بنتائج عكسية.

عندما يتم رفض معتقدات شخص ما، تزداد لديه الرغبة النفسية في الدفاع عنها (يُسمى هذا “الإدراك الدفاعي”).

بدلاً من ذلك:

اسأل بلطف، “لماذا تعتقد ذلك؟”
قدم وجهة نظرك بهدوء بقول، “قد تكون هناك طريقة التفكير هذه أيضًا”

من خلال اتخاذ مثل هذا النهج الحواري، تنشأ إمكانية أن يتسع منظور الشخص الآخر بشكل طبيعي.

الخلاصة: ما يمكنك فعله للابتعاد عن نظريات المؤامرة

امتلك القدرة على تأجيل الأمور وعدم ربط القلق بالإجابات فورًا
قم بتنويع مصادر المعلومات وانتبه إلى التحيزات
أدرك أن حكمك ليس مطلقًا
انظر إلى الأشياء من خلال الهيكل والعلاقات السببية، وليس القصص
تجنب الوحدة وحافظ على الروابط
واجه نظريات المؤامرة لدى الآخرين بالحوار بدلاً من الرفض

يُقال إن الانجذاب إلى نظريات المؤامرة يتأثر بالحالة النفسية والبيئة المحيطة أكثر من مستوى المعرفة.

لذلك، بدلاً من افتراض “أنا بخير”، فإن اتخاذ خطوات صغيرة لتعزيز الأمن النفسي في حياتك اليومية سيكون دعمًا كبيرًا للعيش بمرونة في مجتمع المعلومات المستقبلي.

لنحترم من يستطيعون فعل ما لا نستطيع فعله

Tue, 01 Aug 2023 23:42:31 +0900

لنحترم الآخرين

لنحترم من يستطيعون فعل ما لا نستطيع فعله

في المجتمع، يوجد بشكل مفاجئ الكثير من الأشخاص الذين يصنفون الوظائف والمناصب ولا يظهرون الاحترام

لنحترم من يقومون بأعمال لا يمكننا القيام بها، بغض النظر عن طبيعة العمل

أريد أن أبقي هذا في ذهني