<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>المنتج للخارج on kenji.blog</title><link>http://kenji.blog/ar/tags/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC-%D9%84%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC/</link><description>Recent content in المنتج للخارج on kenji.blog</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>ar</language><copyright>kenjinote</copyright><lastBuildDate>Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900</lastBuildDate><atom:link href="http://kenji.blog/ar/tags/%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC-%D9%84%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>السوق للداخل والمنتج للخارج</title><link>http://kenji.blog/ar/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/</link><pubDate>Tue, 15 Jul 2025 20:18:22 +0900</pubDate><guid>http://kenji.blog/ar/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/</guid><description>&lt;img src="http://kenji.blog/p/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88/img.png" alt="Featured image of post السوق للداخل والمنتج للخارج" />&lt;h1 id="السوق-للداخل-والمنتج-للخارج">السوق للداخل والمنتج للخارج
&lt;/h1>&lt;p>مرحباً، أنا كينجي.&lt;/p>
&lt;p>أحياناً في كتب الأعمال أو مقترحات المشاريع،&lt;/p>
&lt;blockquote>
&lt;p>&amp;ldquo;نحن نتبع استراتيجية السوق للداخل.&amp;rdquo;
&amp;ldquo;هذا نموذج المنتج للخارج.&amp;rdquo;&lt;/p>
&lt;/blockquote>
&lt;p>أرى أشياء تقال مثل هذا لكن&amp;hellip;&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>لا، السوق للداخل؟ المنتج للخارج؟ أيهما أفضل؟؟؟&lt;/strong>&lt;/p>
&lt;p>ألا تشعر هكذا؟&lt;/p>
&lt;p>لذا هذه المرة، سأنظر إلى &amp;ldquo;السوق للداخل&amp;rdquo; و&amp;quot;المنتج للخارج&amp;quot; هؤلاء،
وأبسطها قدر الإمكان، وبنظرة ناقدة قليلاً.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="باختصار">باختصار&amp;hellip;
&lt;/h2>&lt;ul>
&lt;li>&lt;strong>السوق للداخل&lt;/strong> : الاستماع لصوت السوق (الماركت) وصنع المنتجات بناءً عليه.&lt;/li>
&lt;li>&lt;strong>المنتج للخارج&lt;/strong> : صنع شيء (منتج) نعتقد أنه جيد وتقديمه للعالم.&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;p>هذا كل شيء. بسيط.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="على-سبيل-المثال-في-متجر-رامين">على سبيل المثال في متجر رامين&amp;hellip;
&lt;/h2>&lt;p>متجر رامين بأسلوب السوق للداخل،
&amp;ldquo;في الآونة الأخيرة رامين الإيكي رائج. حسناً، دعنا نملأه بالدهون والثوم!&amp;rdquo; هكذا.&lt;/p>
&lt;p>متجر رامين بأسلوب المنتج للخارج،
&amp;ldquo;رامين حليب الصويا والريحان والملح الذي صنعته، حقاً الأفضل لذا يجب أن تأكله&amp;rdquo; هكذا.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="أيهما-الإجابة-الصحيحة-كلاهما-صحيح">أيهما الإجابة الصحيحة&amp;hellip; كلاهما صحيح
&lt;/h2>&lt;p>السوق للداخل يعتمد على تلبية احتياجات العملاء لذا &amp;ldquo;احتمالية البيع عالية&amp;rdquo;، لكن
من الصعب ولادة أفكار خارقة أو اختراقات.&lt;/p>
&lt;p>المنتج للخارج يمثل &amp;ldquo;تجسيد العدالة التي نؤمن بها&amp;rdquo; لذا فهو حاد وجذاب، لكن
إذا أخطأ الهدف لن يعجب أحد.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="الآيفون-يبدو-كمنتج-للخارج">الآيفون يبدو كمنتج للخارج
&lt;/h2>&lt;p>في عصر كان يُقال فيه &amp;ldquo;لا نحتاج للهواتف الذكية&amp;rdquo;، أطلقت أبل الآيفون.&lt;/p>
&lt;p>هذا بالكامل &lt;strong>مثال ناجح للمنتج للخارج&lt;/strong> .&lt;/p>
&lt;p>لو استمعوا للمستخدمين، لقالوا &amp;ldquo;هاتف بدون لوحة مفاتيح؟ مستحيل&amp;rdquo; وانتهى الأمر.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="لكن-المنتج-للخارج-يميل-ليصبح-إرضاء-للذات">لكن المنتج للخارج يميل ليصبح &amp;ldquo;إرضاء للذات&amp;rdquo;
&lt;/h2>&lt;p>أحياناً هناك شركات أو أشخاص يقولون &amp;ldquo;نحن من نوع المنتج للخارج&amp;rdquo;،&lt;/p>
&lt;blockquote>
&lt;p>لا، أليس هذا مجرد تجاهل للمستخدم؟&lt;/p>
&lt;/blockquote>
&lt;p>أفكر في هذا أحياناً.&lt;/p>
&lt;p>&amp;ldquo;صنعته لأنني أردت صنعه. لكنه لم يُبع&amp;rdquo; هذا،
ليس منتج للخارج بل &amp;ldquo;مخرج أناني&amp;rdquo;، أليس كذلك؟&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="السوق-للداخل-له-أيضا-فخاخ">السوق للداخل له أيضاً فخاخ
&lt;/h2>&lt;p>من ناحية أخرى، السوق للداخل ليس مثالياً أيضاً.&lt;/p>
&lt;p>إذا قلت &amp;ldquo;سأفعل كل ما يطلبه المستخدمون!&amp;quot;،
سيتزعزع جوهر المنتج، وفي النهاية قد لا يعجب أحداً.&lt;/p>
&lt;p>تضيف المزيد من الميزات، وفجأة تجد أداة فوضوية، شيء من هذا القبيل.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="المذهل-حقا-هو-من-يفعل-كلاهما">المذهل حقاً هو &amp;ldquo;من يفعل كلاهما&amp;rdquo;
&lt;/h2>&lt;p>المنتج المذهل هو الذي يعرض بوضوح، &amp;ldquo;ما كان المستخدمون يريدونه حقاً، لكن لم يتمكنوا من التعبير عنه بالكلمات&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>بمعنى آخر، &amp;ldquo;الحصول على تعاطف يشبه السوق للداخل، باستخدام فكرة المنتج للخارج&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;p>هذا، من السهل قوله لكنه صعب للغاية.
لكن، إذا استطعت فعل هذا سيصبح فجأة &amp;ldquo;منتجاً أسطورياً&amp;rdquo;.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;h2 id="الخلاصة-رد-فعل-المستخدم-هو-كل-شيء-وليس-الكلمات">الخلاصة: رد فعل المستخدم هو كل شيء، وليس الكلمات
&lt;/h2>&lt;p>السوق للداخل أو المنتج للخارج.
أيهما صحيح هو سؤال لا معنى له حقاً.&lt;/p>
&lt;p>&lt;strong>&amp;ldquo;هل يصل لقلب المستخدم؟&amp;rdquo; هو كل شيء&lt;/strong> في رأيي.&lt;/p>
&lt;p>&amp;ldquo;نحن نتبع هذه الاستراتيجية&amp;rdquo;،
أعتقد أنه يكفي أن نتمكن من كتابته في مستندات التسويق لاحقاً.&lt;/p>
&lt;hr>
&lt;p>إذاً، كانت هذه قصة السوق للداخل والمنتج للخارج!&lt;/p>
&lt;p>بدون الانخداع بالكلمات الأجنبية الغريبة، التفكير في &amp;ldquo;في النهاية، كيف يمكنني إسعاد الناس؟&amp;rdquo; هو
الأصح في رأيي.&lt;/p>
&lt;p>وداعاً~.&lt;/p></description></item></channel></rss>